リモートワークで仕事漬けにならないための、効率的な働き方

2022年5月17日

こんにちは、若井です。
なんと、今年のGWは2日と6日が会社が休みとなり、10連休でした！
私はもっぱら社員寮の庭いじり＆Beat Saberをしていました。
新しくバジルと向日葵🌻を植えたのですが、
プランターが3鉢あって、うち2鉢がバジルです。花より団子🍡ですね。

さて、リモートワークになると、
仕事漬けになってしまうと聞いたが、大丈夫なのか？
仕事とプライベートの境目が曖昧になってしまうのでは？という懸念をよく聞きます。

私が社員として働いている実感からすると、
リモートワークで仕事漬けにならないためには、
👇の3点が必要だと思います。

  1. 仕事漬けにさせない経営方針
  2. 経営方針の浸透・徹底
  3. 効率的に仕事を終わらせる仕事力を定着させる

１．仕事漬けにさせない経営方針

アクロクエストでは、新人は毎日定時退社、
2年目以上は定時以降、最大1時間／日しか残業できません。土曜出社も禁止です。
ランチやコーヒーブレイクも時間が決まっていて、必ず休憩を取ります。

また、社長の方針で、良いPCは毎年、新人から順番に割り当てられます。
つまり、仕事の遅さをマシンのせいにできない！

このような経営方針のため、
「業務時間内で効率的に仕事をする（しかない）」
という環境になっています。

２．経営方針の浸透・徹底

経営方針を掲げても、実施されなければ意味がありませんん。

退社報告時、部下は上司に、アクロクエスト謹製の予実管理ノートである
AcroDailyCheckNoteをWebミーティングで見せながら、
仕事結果の報告を行います。

社内SNSにAcroDailyCheckNoteの画像をアップロード

アップロードされたノート画像を見ながらミーティング

つまり、部下の仕事終わりの時間と効率は、上司が毎日確認しています。
「この作業、なんでこんなに時間がかかったんだろう。
そもそも自動化して、効率化できないの？」
といった会話をよく聞きます。
毎日「ただ仕事を終わらせる」のではなく、効率化しています。

３．効率的に仕事を終わらせる仕事力を定着させる

実は上述のような経営方針・環境は、
コロナ禍でリモートワークに移行する前から変わっていません。
オフラインでやっていた方針・仕組みを
リモートワークになってからも継続しています。

私も新人時代、定時退社厳守で逆に大変でした。

どの上司／先輩に泣きついても、残業させてもらえませんでしたし、
仕事の遅さをマシンのせいにもできない環境なので💦
もちろん今となっては笑い話です！

いかに業務時間内に効率化して仕事を終わらせるか、
考える習慣と仕事の仕方を自然に鍛えることができました。
その仕事の仕方が、リモートワークになっても、
仕事とプライベートでメリハリをつける働き方につながっています。

以上が社員の実感です。
アクロクエストでは、実際にリモートワークを主導した
副社長・CAOによる「組織いきいき実践勉強会」をリモート開催しています。
もしよろしければ、ぜひご参加ください！

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